На сентябрь 2019 год ARMA была новорожденной компанией. О ней никто не знал, поэтому первым делом я провел конкурентную разведку.
По результатам разведки я увязал в единую стратегию несколько первостепенных задач - например, таких:
- привлечь внимание к своей продукции,
- удерживать его максимально долго,
- сформировать комьюнити вокруг бренда,
- разжигать интерес к впуску новых товаров,
- стимулировать продажи - в том числе, повторные.